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視頻網站尋轉型:從搶資源到搶渠道

來源:DVBCN數字電視中文網 作者:DVBCN數字電視中文網 責任編輯:融合網 發表時間:2011-04-21 11:16 閱讀:
核心提示:優酷上市四個月以來,股價不斷創新高,以4月19日收盤價67.27美元計算,優酷股價較12.8美元發行價上漲了425.54%,市值突破70億美元。然而隨著優酷股價的飆漲,媒體和業內人士對優酷100多倍市銷率的高估值越發感到困惑。

優酷上市四個月以來,股價不斷創新高,以4月19日收盤價67.27美元計算,優酷股價較12.8美元發行價上漲了425.54%,市值突破70億美元。然而隨著優酷股價的飆漲,媒體和業內人士對優酷100多倍市銷率的高估值越發感到困惑,事實上,優酷股價光鮮的表面之下,做空盤早已烏云壓頂,目前,做空優酷,借入的利息已高達20%多。究其原因,離不開投資者對中國視頻網站產品形態、盈利模式不清晰等現狀的擔憂。

在過去幾年里,視頻網站大都在復制同一種模式,即燒錢搶熱片搶獨家,意圖通過搶占熱門資源獲得流量和市場份額。拿優酷來說,如下圖所示,2010年內容購買成本,由2009年的1691萬元人民幣,激增至2010年的8270萬元人民幣,內容采購成本占總成本的比重,由2009年的7.8%,增加至23.57%。

錢沒少花,幾回合“血拼”下來,視頻網站不但沒走上盈利正軌,反而加劇了同質化競爭。

沒錯,搶版權的確能帶來流量,但買的到流量,不一定就能買到用戶,視頻用戶水性楊花的特點,決定了他們很難形成對單一網站的忠誠度,據CNNIC調查數據顯示,搜索引擎始終是用戶獲取視頻內容的第一途徑。奇藝CEO龔宇曾表示,百度資源是奇藝的一大優勢,奇藝有大約50%的流量是從百度過來的。雪球財經創始人方三文在流量≠用戶一文中總結到,流量缺乏忠誠度,用戶的估值比流量高很多。因此,視頻網站想辦法留住用戶,或許才是正途。

于是,不少視頻網站悄悄開始轉型,并將重點放在“渠道”建設上,渴望以此留住用戶,減少無邊無際的資源爭奪戰。

先來看奇藝,奇藝近期推出影視娛樂分享交流社區“奇談“,為用戶提供搜索、分享、即時互動、甚至觀看等需求的平臺。奇藝CEO龔宇在接受i美股采訪時明確表示,將”奇談“列為奇藝十分重要的戰略級產品。奇藝或許正是想通過建立這樣一個視頻SNS渠道,進一步擴大用戶范圍,并綁住用戶。

再比如說酷6,酷6在上月獲得盛大1億美元注資后,宣布將加速執行視頻2.0戰略,最近正在測試中的社交產品“圍觀”,正是其向2.0轉型的突出體現。用戶通過這一渠道,可以用智能手機時時拍攝并上傳視頻,圍觀朋友可以時時觀看并討論。同時,“圍觀“已與新浪微博實現互聯,新浪微博上的好友也可圍觀并分享好友手機上傳的視頻,這將進一步擴大“圍觀”的用戶規模。

而本身已經在做渠道的視頻服務提供商,如,提供下載服務的迅雷、P2P網絡電視客戶端PPlive,則很有可能將原有渠道進一步做大,為用戶提供更廣闊的視頻服務。

優酷土豆,目前雖未傳出做渠道的消息。但優酷CEO古永鏘曾經表示,與視頻有關的,什么都做。優酷又怎會放棄“視頻渠道”這塊肥肉?

相比搶資源,搶渠道或許更容易幫助視頻網站在各自所專注的領域,創新產品形態,并以此黏住用戶,摸索出更好的生存途徑。

(責任編輯:融合網)

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